Magazin archívum » 2011. február
Sokan sajnálják a pénzt a minőségtanúsításra
Negyedszázada kezdődött a vállalati minőségirányítási rendszerek kora Magyarországon. Időközben az Európában legelterjedtebb ISO szabványsorozat és a teljes körű minőségirányítási (angol rövidítéssel: TQM) módszer mellett megjelentek az egy-egy iparágra vonatkozó speciális követelményrendszerek is. A fejlődés nem áll meg, a világon mind hatékonyabb és átfogóbb módszerek látnak napvilágot, nyilatkozták a Gazdasági Tükörkép Magazin által meg-kérdezett minőségbiztosítási szakemberek. De mi a helyzet itthon?
Tanítani, tervezni és népszerűsíteni kell a klímavédelmet
Sikerrel zárult és számos meglepetést hozott a résztvevőknek a Szentendrén megrendezett III. Magyarországi Klíma Csúcs. Az eseményen szó volt az éghajlatváltozás emberekre kiható egészségügyi következményeiről, a globális felmelegedés mezőgazdaságra, iparra és egy-egy térség földrajzi viszonyaira gyakorolt hatásairól. Itthon – akárcsak máshol a világban – a leg- szegényebbek folytatják a leginkább fenntartható életmódot. A kicsi, jelentéktelennek látszó hétköznapi döntéseknek is lehet globális következményük. Erről és a klímaváltozás miatt előttünk álló feladatokról beszélgettünk Kerekes Sándorral, a Budapesti Corvinus Egyetem nemzetközi és tudományos rektorhelyettesével.
Intersolar díj 2010-ben
A fotovillamos technológiák piacán az ABB gyakorlatilag minden lakossági, közüzemi és erőművi alkalmazáshoz high-tech termékek átfogó skáláját kínálja – tudtuk meg Darvas Istvántól, a cég kisfeszültségű termékek és berendezések divíziójának tervezőmérnökétől, aki elmondta: alapvető céljuk az energia-előállítási és -felhasználó rendszerek környezetre gyakorolt hatásainak folyamatos mérséklése.
A környezeti kár az állami költségvetés kára is
A mintegy két évtizeddel ezelőtti kormányváltás után nagy erővel indult meg a környezeti károk felmérése, a károk feltérképezése, majd a kármentesítés. De mit értünk el az elmúlt két évtizedben, és mi van még hátra?
Külön állami kasszába kerül a termékdíjbevétel
Tavaly ősszel derült ki, hogy a hulladékgazdálkodás területén 2011-től egy új szervezet jön létre: az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség. Ám eddig még nem alakult meg, és egyelőre az is bizonytalan, hogy lesz-e az irányításban változás. Arra kerestük a választ, hogy hol tart a tervezett átalakítás, mik lennének az ügynökség főbb feladatai, s mi lesz az eddig működő hulladékbegyűjtést koordináló szervezetekkel. Azt is megpróbáltuk kideríteni, hogy mi indokolja a változtatást? A Vidékfejlesztési Minisztérium sajtóosztályától kapott információk a kormányzati álláspontot magyarázzák.
A hulladékhasznosítás szolgálatában
Nyolc év alatt 4300-ról 52 ezer tonnára növelte a lakosságtól szelektíven begyűjtött és hasznosított csomagolási hulladékok éves mennyiségét az ÖKO-Pannon Nonprofit Kft., látványosan demonstrálva, hogy koordináló szervezetként egyszerre képes hatékony választ adni a csomagolási hulladékok jelentette problémára, mindezt a csomagoláskibocsátó vállalatok finanszírozásával, a gyártói felelősség elvének gyakorlati alkalmazásával.
Gumiabroncsok átváltozása
Az Öko-Gum Nonprofit Kft. 2002 augusztusában alakult, a gumiabroncs anyagáramában első koordináló szervezetként. A cég a gumiabroncsok újrahasznosítása területén meghatározó Magyarországon, ügyvezető igazgatója Kocsis Kenéz.
Akkumulátorokból ólomöntvény
A Hungarohab Nonprofit Kft. 2002-ben alakult. Nem szakmabelieknek kissé félreérthető lehet a cég neve, hiszen nem édesipari vagy építőipari termékkel, hanem hulladék akkumulátor begyűjtésével és hasznosításával foglalkozik, s e téren az egyik piacvezető az országban. A cég ügyvezető igazgatója Hám Eszter.
Szokol rádió a gyűjtőpontban
Az Electro-Coord Magyarország Nonprofit Kft. 2004-ben alakult, 75 százalékos részesedésével jelenleg az ország legnagyobb koordináló cége az elektromos és elektronikai hulladékok gyűjtésének és hasznosításának piacán. A cég ügyvezető igazgatója Tóth Zoltán.
Szükséges a koordináló szervezetek következetes ellenőrzése és számonkérése
A CCR Magyarország Kft. egy kiterjedt nemzetközi cégcsoport, a Reverse Logistics Group tagjaként itthon elemek, akkumulátorok, elektronikai és csomagolási hulladékok hasznosítását koordinálja. A cég ügyvezető igazgatójával, Zsifkovits Andrással beszélgettünk.
Küzdelem az elemekkel
A RE’LEM Nonprofit Kft. 2005-ben alakult. A magyarországi elem és akkumulátorhulladék visszagyűjtésének, hasznosításának körülbelül 75 százalékát koordinálja. A cég ügyvezető igazgatója Cserépy Zoltán.
Platform a magyarországi nukleáris kutatások összehangolására
Hasonlóan az európai kezdeményezéshez, Magyarországon is létre-jött a Fenntartható Atomenergia Technológiai Platform (FAE-TP), amelynek célja a hazai nukleáris kutatások összehangolása, figyelembe véve a meglévő atomerőművi blokkok és az épülő blokkok igényeit csakúgy, mint a távlatilag fontos negyedik generációs erőművek fejlesztését és a fűtőanyagciklus problémáit. A platformról Gadó Jánost, az MTA Atomenergia Kutatóintézet igazgatóját kérdeztük.
A hatékonyságnövelés új eszköze
Az USA-ban azokban az atomerőművekben, amelyek üzemidő-hosszabbításra készülnek, kötelezően kell működtetni a Karbantartás-hatékonyság Monitorozás (KHM) folyamatát. A módszer – amellett, hogy előírás – rendkívül előnyös is, hiszen segítségével optimalizálható a karbantartás, növelhető a termelés. A KHM hazai adaptálásán, a Paksi Atomerőműben történő bevezetésén a Kópis és Társa Szerelő és Karbantartó Kft. dolgozik. A feladat végrehajtásához arkansasi példa szolgál alapul. Az amerikai módszer hazai alkalmazásáról Kovács András projektigazgató nyilatkozott.
Új feladattal az atomerőműben
A VISOLA Kft. hagyományosnak tekinthető paksi tevékenysége – mely hermetikus kábelátvezetők fejlesztését, gyártását és speciális kábelek szállítását jelentette – újabb feladattal egészült ki.
Szolgáltatások a fenntartható nukleáris energiatermelésben
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gépszerkezettani Intézetének oktatói alapították 1991-ben a Hepenix Kft.-t, melynek fő tevékenysége a nukleáris technika területén a kutatás-fejlesztés, tervezés, gyártás, továbbá műszaki és szakértői szolgáltatások nyújtása, az autóipar területén gyártó és mérő célberendezések tervezése és kivitelezése. Petrik Márk ügyvezető igazgatóval és Tóth József projektvezetővel beszélgettünk.
Együttműködésre késztetjük a Duna menti országokat
Az Európai Bizottságnak (EB) tavaly év végéig kellett kidolgoznia a Duna-régió európai uniós stratégiáját. A munka a folyó által érintett nyolc tagállam közötti egyeztetéssel kezdődött, ugyanakkor együttműködést kínáltak a még hat, jelenleg nem európai uniós dunai országnak. A Duna-régió számos kihívással küzd, ilyenek például a kihasználatlan hajózási lehetőségek, a közúti és vasúti összeköttetések hiánya, a koordinálatlan oktatási, kutatási és innovációs erőfeszítések, valamint a környezetet fenyegető veszélyek. Ezek megoldása hatékonyabb lehet, ha azt makroregionális keretek között végzik. A stratégia a régió egészének érdekét kívánja szolgálni, miközben figyelembe veszi annak sokszínűségét. A Duna-stratégia elfogadása a soros magyar EU-elnökség sikeres és emlékezetes projektje lehet. Ennek kapcsán is kérdeztük Barsiné Pataky Etelkát, a formálódó Duna-stratégia magyar kormánybiztosát.
Márciustól nyílik tágra az Új Széchenyi Terv kapuja
Kétszer ad, ki gyorsan ad – tartja a közmondás, s úgy tűnik, ezt az elvet a gyakorlatban igyekszik majd érvényesíteni az Új Széchenyi Terv, hiszen a gazdaságélénkítő program egyik meghatározó szempontja, hogy nemcsak a pályázati rendszer egyszerűbb a korábbiakhoz képest, hanem a bírálati határidő is rövidebb. Az ÚSZT abban is új, hogy az alapvető gazdaságfejlesztési törekvések megvalósítását – a foglalkoztatottság növelését – meghatározóan a kis- és középvállalkozói kör bevonásával szeretné elérni, számukra az első pályázatok márciustól jelennek meg.
Hogyan kössek versenytilalmi megállapodást az alkalmazottammal?
Minden munkaadó rémálma az, amikor egy munkavállalója, alkalmazottja – akár hosszú évek közös munkája után – átmegy a konkurenciához, netán saját céget alapít, és a korábban megszerzett tudását ott kamatoztatja. Tud valamit tenni ez ellen a munkáltató? Igen, például versenytilalmi megállapodást köthet.
Jó szakmunkások kerestetnek
Jelentős ipari és mezőgazdasági kultúrával rendelkezik az Észak-alföldi régió, ám a gazdasági válság negatív hatásai e térségben is nyomot hagytak. Főleg a kis- és közepes vállalkozói kör nem tudott, tud magára találni, aminek fő magyarázata a pénzforrás hiánya. Ugyancsak gondot jelent most és a későbbiekben egyre inkább, hogy a fiatalok még itt sem ismerték föl, mekkora jövője van a szakmunkástudásnak. A hagyományos ágazatok – főleg a könnyűipar, az egészségturizmus – változatlanul népszerűvé teszik a régiót.
Kitörési pontok Balmazújvárosban
Önkormányzatunk a természeti kincsek megóvására, az állami támogatások ésszerű felhasználására és a kisvárosi élet feltételeinek megteremtésére törekszik.
Akadémiai eredmények hasznosulhatnak a műszergyártásban
Az innovatív környezeti technológiák kialakítását és az érdekeltségi körükbe eső ágazatok piaci erősödését kívánja segíteni a PrizmaTech Debreceni Műszergyártó és Fejlesztő Klaszter. Az MTA Atommagkutató Intézetének (ATOMKI) szakmai és technológiai bázisára építő klaszter az akadémiai háttérrel egyedülálló az országban. Mészáros Sándor, a klaszter elnöke, az ATOMKI kutatója lapunknak elmondta: munkájuk kiváló alapot teremt a régióban magas hozzáadott értékkel dolgozó, innovatív tevékenységet folytató kis- és középvállalkozások és a klasztertagok számára.
Hatékonyabb a munka a Lean módszerrel
Az eddigieknél jóval hatékonyabban, gyorsabban, olcsóbban, ráadásul jobb minőségben készülnek a termékek a National Instruments debreceni gyárában. A siker nagyrészt a Lean módszer bevezetésének köszönhető, melynek koordinálására önálló csoportot hoztak létre a cégen belül.
