Magazin archívum » 2006. február
Bővült a hazai vámhatóság feladatköre
A korábbinál többféle feladattal kell megbirkóznia a magyarországi Vám- és Pénzügyőrségnek, amely – hazánk európai uniós csatlakozását követően – jelentősen átszervezve és kisebb létszámmal működik. A nyugati határállomásainkon dolgozók nagy részét a déli, a keleti és az északkeleti régió-határszakaszokra kellett irányítani. Megnőtt a „mélységi felderítés” jelentősége, s több, újfajta feladat ellátására készülnek a vám- és pénzügyőrök. A jövő év október végéig – a társszervezetekkel együttműködve – olyan helyzetet kell teremteni, hogy hazánk a schengeni országok közé kerülve megszüntethesse a nyugati és az északi szakaszokon a határállomásokat.
Kinőtték magukat
A magyar termékdíjtörvény 2003-ban alapjaiban változott meg a díjkötelezettek személyét illetően. Azóta ugyanis nem a csomagolóeszköz-gyártót, hanem a csomagolást végzőt terheli a hulladékok kezelésével és újrahasznosításával kapcsolatos felelősség és költség.
Egy cél, egyre több út
A világ legnagyobb gumigyártói által életre hívott Gumigyártók Magyarországi Környezetvédelmi Egyesülete (GME) kilenc éve kezdte meg működését hazánkban. A tagvállalatok - Bridgestone, Continental, Goodyear, Michelin, Pirelli, Vredestein - e szervezeten keresztül kívánják biztosítani a gumitermékek által okozott környezetterhelés hazai volumenének az Unió által elfogadott mértéken tartását.
Szükségünk van a természet kínálta elektromos áramra
Egyre sűrűbben jelenik meg hír a hazai sajtóban újabb és újabb szélerőműpark tervezett építéséről. Jelenleg csupán 15 szélkerék termel elektromos áramot, ám hamarosan ennek sokszorosa működhet.
A jövő útja: teljesítménynövelés a hideghengerműben
A Dunaferr Zrt. 2005 szeptemberében vásárolta ki a DWA Hideghengermű Kft.-ből a megalapítás óta kisebbségi tulajdonrésszel rendelkező Voest Alpine Stahl AG-t.
Régióhatárokon átívelő kutatás-fejlesztés
Öt évvel ezelőtt alapították a Miskolci Egyetemen a Mechatronikai és Anyagtudományi Kooperációs Kutató Központot (MeAKKK), amely a hazánkban működő mechatronikai és anyagtudományi jellegű alap- és alkalmazott kutatásokban érdekelt közép- és nagyvállalati kör tudományos háttérbázisaként működik.
A legjobb cégek tanácsadója
A 2004-2005. év alapvetően kedvező változásokat hozott a vállalkozásokat érintő kutatás-fejlesztési támogatások terén. Soha olyan tömegű pályázat nem került beadásra Magyarországon, és soha olyan mennyiségű támogatás nem került odaítélésre, mint ebben a két évben, köszönhetően a GVOP 3-as prioritás és az Innovációs Alap nyújtotta lehetőségeknek.
Eredménycentrikus pályázatok
Az utóbbi években egyre több szó esik a tudásalapú gazdaság megteremtéséről Magyarországon. Ennek a célnak a megvalósításához hozta létre a kormány a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatalt.
A szennyező technológiáktól kell megtisztítani az országot
A szennyezések tisztítása helyett a szennyező technológiáktól kellene megtisztítani az országot - vallja a már tíz éve működő Tisztább Termelés Magyarországi Központja.
Peres eljárás helyett békés megegyezés
Az Európai Unió belső piacán előfordulhat, hogy egy tagállam hatóságai más országok állampolgárával vagy vállalkozásával szemben helytelenül alkalmazzák a belső piaci szabályokat. Az Európai Bizottság kezdeményezésére 2002-ben létrejött a Solvit-hálózat, amely az ilyen ügyeket igyekszik a bírósági út helyett - az érintett hatóságokkal egyeztetve - gyorsabban, rugalmasabban megoldani. A mozaikszó az angol "solve it!", vagyis az "oldd meg!" kifejezés alapján született. Magyarország EU-tagsága óta tagja e rendszernek.
Jogász
A villamos energiával számtalan jogszabály foglalkozik. A 2001. évi CX. tv. és az annak végrehajtásáról szóló 180/2002. (VIII. 23.) korm.-rendelet A villamos energia termelésére, átvitelére, felosztására, kereskedelmére, fogyasztására, a villamosenergia-rendszer irányítására, rendszerszintű szolgáltatásaira, villamosmű és vezetékek létesítésére, üzemeltetésére vonatkozó átfogó szabályozást tartalmazza.
A vállalatirányítási megoldásszállító
Az 1987-ben alapított - akkor még - Szintézis Computer Rendszerház Kft. ma már sikeres cégcsoporttá nőtte ki magát. Az anyavállalat Szintézis Informatikai Rt. Győrben található, de a kirendeltségek és a leányvállalatok hálózata által sikerült lefedni Közép-Európa nagy részét.
A gyors döntést segíti az integrált vállalatirányítás
Ahhoz, hogy egy vállalkozás vezetője gyors és eredményes döntést hozhasson, szükség van a cég tevékenységét átfogó információbázisra, illetve ennek azonnali elérhetőségére, a részadatok megtekinthetőségére. A naprakész információk tárházát az integrált vállalatirányítási rendszer (ivr) alkalmazása teszi lehetővé, amely a kisvállalkozásoknál éppúgy megkönnyíti a munkafolyamatok átlátását és a jövőbeni tevékenység irányát meghatározó döntéshozatalt, mint a multinacionális cégeknél. Az ivr itthoni elterjedtségéről, a fejlesztések irányáról és üteméről kérdeztük Sövegjártó Róbertet, a Megatrend 2000 Informatikai Rt. kereskedelmi igazgatóját.
Integrálható tudásra van szükség
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME) Villamosmérnöki és Informatikai Karán bonyolult rendszerek ismeretét, irányítását ellátni képes fiatal szakembereket bocsátanak ki. A korszerű integrált vállalat- és termelésirányítási információs rendszerek, a mechatronika, az intelligens autonóm rendszerek és a többi tudományos, ipari felhasználáshoz megfelelő műszaki, technikai, technológiai ismeret csak az alapokat adja.
Megfelelni vevőnek és tulajdonosnak
Nem drágán, de gazdaságosan s lehetőleg környezetbarát módon - nem egyszerű ilyen elvárások mentén üzemeltetni egy céget, Mátészalka távhőszolgáltatója, a Szalkatávhő Kft. mégis erre törekszik. A város önkormányzatának 100 százalékos tulajdonában lévő társaság 1705 lakást és 120 (800 lakással egyenértékű) egyéb fogyasztót lát el távhőenergiával.
Átlátszó megoldás, de nagyon sikeres
Merész célt körvonalazott az MSK Hungary Gépgyártó Bt. vezetése négy évvel ezelőtt: akkoriban az volt a terv, hogy négy esztendő alatt megduplázzák az éves termelést, illetve forgalmat. A 2002. évi cégcsoportszintű döntésről és az azt követő időszakról 2006-ban már mint egy sikeresen lezárt projektről múlt időben beszélhetünk.
Amikor élmény a fejlesztés
Vízbázis - ezt a kifejezést elsősorban az ivóvízkészletek feltérképezésénél alkalmazzák, esetünkben viszont gazdasági fejlesztési programok sorozatának alapját jelöli. Nyíregyháza és Szabolcs-Szatmár-Bereg Megye Önkormányzata 1995-ben 50-50 százalékos tulajdonrésszel hozta létre a Sóstó Fejlesztési Rt.-t kimondottan azzal a feladattal, hogy a megyeszékhely üdülőövezete, Sóstófürdő központjában lévő ingatlanokat felújítsa. Patinás, de lepusztult épületek együtteséről volt és van itt szó, s teljesítette is küldetését a társaság.
Az előrelépés záloga a folyamatos fejlődés
Az 1972-ben alakult Polgári Takarékszövetkezet a legfiatalabb takarékszövetek közé tartozik. Valószínűleg ennek a fiatalságnak köszönhető a dinamikája is, hiszen mutatói alapján a 6. helyet foglalja el a 153 integrált takarékszövetkezet között, s Kelet-Magyarország legnagyobb szövetkezeti hitelintézete.
Ahol nyáron megfordul a világ
Bár a kilencvenes évek elejére bezártak a több mint kétezer embert foglalkoztató gyárak, kiváló adottságai révén Tiszafüred a Tisza-tó fővárosa címmel együtt megtartotta kistérségi centrum szerepét. E ranggal járó felelősségről és a település lehetőségeiről a következőket mondta el Pintér Erika polgármester.
Higiénia, logisztika és szaktudás
Az egykori áfészek kiskereskedelmi üzleteiből 1999-ben alakult meg a Co-op Star Rt. a Dél-Pest megyei, az Észak-pesti és a Jászsági ÁFÉSZ kezdeményezésével. Ezen az összefüggő földrajzi területen - Budapest, valamint Pest- és Jász-Nagykun-Szolnok megye - kezdte meg a Coop üzleti csoporthoz tartozó vállalkozás a tevékenységét.
Felkészülés a 2007-2013 közötti időszakra
A 2005. évben a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Területfejlesztési Tanács saját döntési hatáskörben 1163 millió forint támogatást osztott fel, összesen 134 önkormányzati pályázat nyertesei között, melyek fő céljai az infrastruktúra fejlesztése, a humánszolgáltatást végző intézmények korszerűsítése, valamint a turisztikai beruházások voltak. A szociális válságkezelő program keretében a leghátrányosabb helyzetű települések szociális ellátórendszerét fejlesztettük.
Hogyan tovább, munkarehabilitáció?
A Contact Kht. 1999-ben alakult különböző szociális, gyermekvédelmi és foglalkoztatási projektek megvalósítása érdekében. Varga Tamás ügyvezető igazgató és Pollákné Cser Edit ügyvezető igazgatóhelyettes adott lapunknak bepillantási lehetőséget a mintegy 160 főnek munkát biztosító nonprofit szervezet életébe.
Piaci körülmények között sérült emberekkel
Fennállásának 24 éve óta példaértékű tevékenységet folytat a Piremon, az ország egyik legnagyobb rehabilitációs célszervezete - akár a minőségbiztosítási rendszert, akár a vállalati struktúrát vagy a rehabilitációs piacon elfoglalt szerepét nézzük. Bár a megváltozott munkaképességűeket érintő támogatások rendszerében január elsejétől komoly változások léptek életbe, Becker György vezérigazgató úgy véli: amíg lehet, folytatni kell a 3 éve kezdett beruházási programot.
Lehámozzák a farönköket is
A tíz éve tisztán profitorientált szándékkal létrehozott társaság tulajdonosi köre hat esztendeje nemesebb célt fogalmaz meg: megváltozott munkaképességű (mozgáskorlátozott, mozgássérült, szellemileg sérült, vak, illetve gyengénlátó, nagyothalló, összefoglalóan: fogyatékkal élő) embereknek teremt munkalehetőséget. Ma már 40 telephelyen összesen 2300 fő foglalkoztatását oldja meg, 2001-től kijelölt célszervezetként.
Piaci versenyben a munkáért
Magyarországon ötven éve működnek olyan szervezetek, amelyek azokat az aktív korú munkavállalókat foglalkoztatják, akik egészségügyi állapotuk vagy fogyatékosságuk miatt képtelenek a munkaerő piacán elhelyezkedni.
Új utakon hamarabb elérhető az Észak-alföldi Régió
Egyes részeken látványos és gyors, más területeken lassú fejlődés tapasztalható szerte az észak-magyarországi régióban, melynek területi adottságaiból adódóan manapság is egyenetlen a gazdasági fejlődés. A meglévő gazdasági potenciál kihasználhatóságáról, a régió irányítóinak eddigi aktivitásáról, a következő időszak terveiről kérdeztük Gazda Lászlót, aki ez év januárjától az Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Tanács (ÉARFT) elnöke, emellett négy éve a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Közgyűlés elnöke, valamint parlamenti képviselő.
Nagyban jobb
A magyar mezőgazdaság az elmúlt években - kiváltképp az uniós csatlakozás óta ? éles szakmai viták kereszttüzébe került. Az egykori termelőszövetkezeti rendszer felbomlásával elaprózódott termőterületeken gazdálkodók nagy része önállóan nem képes felvenni a versenyt az európai piaci szereplőkkel, de ennek az ellenkezőjére is van példa.
